{"id":2381,"date":"2019-04-30T23:10:47","date_gmt":"2019-04-30T21:10:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.steffenkirchner.de\/blog\/?p=2381"},"modified":"2019-05-01T22:06:10","modified_gmt":"2019-05-01T20:06:10","slug":"erfolgsbremse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.steffenkirchner.de\/blog\/erfolgsbremse\/","title":{"rendered":"So l\u00f6st Du Deine Erfolgsbremse"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Was\nist die gr\u00f6\u00dfte Erfolgsbremse im Leben von uns Menschen? Im Endeffekt ist sie\nauf ein einziges Wort zusammenzufassen. Dabei handelt es sich nicht um Angst. Es\nist ein anderer Faktor, der aber mit der Angst zu tun hat. Die gr\u00f6\u00dfte Erfolgsbremse\nder meisten Menschen ist der Faktor Kontrolle. Kontrolle ist die gr\u00f6\u00dfte Bremse.\n<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Es\nist nicht nur eine Handbremse. Ist es wirklich. Alle bremsen die es irgendwo\ngibt. Das ist Kontrolle. Wenn du \u00fcberhaupt nicht mehr Steuerstand Gas gibt\nzahlen wenn du wirklich \u00fcberall auf der Bremse stehst. <\/p>\n\n\n\n

Mario Andretti, Formel 1-Weltmeister von 1978, hat einmal diesen sch\u00f6nen Satz gesagt: \u201eWenn du alles unter Kontrolle hast, dann f\u00e4hrst Du zu langsam.\u201c Mario Andretti der lebt immer noch. Das hei\u00dft Wer hat das schon gut ausgelebt. Es geht nicht darum, in Deinem Leben verr\u00fcckte Sachen zu machen. Wenn Du zum Beispiel \u00fcberlegst, Dich selbstst\u00e4ndig zu machen, Deinen Job zu k\u00fcndigen oder sonst irgendwas. Es geht nicht darum, ein existenzielles Risiko einzugehen. Es gibt wirklich Faktoren und Bereiche, in denen Kontrolle wichtig ist. <\/p>\n\n\n\n

Grad\nder Kontrolle<\/h2>\n\n\n\n

Die\nFrage ist immer, in welchem Bereich Du Dich gerade befindest. Brauchst Du hier\nwirklich die ganze Kontrolle oder nicht? Und wie viel Kontrolle ist n\u00f6tig?\nVielleicht gibt es etwas zwischen 100 Prozent oder 110 Prozent und 0 Prozent.\nVielleicht kannst Du einfach auf 60 oder 70 Prozent Kontrolle zur\u00fcckfahren. Ich\nglaube, dass Kontrolle dazu f\u00fchrt, dass wir eine Sache nicht mehr machen, die\nf\u00fcr unseren Erfolg im Leben entscheidend ist. N\u00e4mlich wer zu viel kontrolliert,\nkann keine Entscheidungen mehr treffen und vor allem nicht die wichtigen und\nmutigen Entscheidungen. <\/p>\n\n\n\n

Was\nist das Geheimnis von Entscheidungen? <\/h2>\n\n\n\n

Das\nGeheimnis von wirklich wichtigen gro\u00dfen und mutigen Entscheidungen ist, dass Du\nnicht wei\u00dft, ob die Entscheidung richtig ist. Denn ob eine Entscheidung richtig\nist, zeigt sich immer erst nach der Entscheidung. Eine Entscheidung zu treffen,\nauch dann, wenn Du das Ergebnis nicht hundertprozentig kontrollieren kannst,\nist das Entscheidende. Und viele Menschen trauen sich nicht, die wirklich\nschwierigen und taffen Entscheidungen im Leben zu treffen, weil sie sich eben\nrichtig entscheiden wollen und weil sie nicht die Kontrolle \u00fcber den Erfolg und\n\u00fcber die Folgen der Entscheidung abgeben wollen. Deswegen entscheiden sie sich\nmeistens lieber gar nicht. Sie sind im wahrsten Sinne des Wortes festgefahren.<\/p>\n\n\n\n

Betrachte\nmal Deine verschiedenen Lebensbereiche: Wenn es zum Beispiel darum geht, in der\nPartnerschaft Deinem Partner zu vertrauen. Das Gegenteil von Kontrolle ist\nVertrauen. Wenn Du einen Menschen in der Partnerschaft, sei es eine private\nPartnerschaft mit Ehemann, Ehefrau, Freund oder Freundin \u2013 oder auch eine\nberufliche Partnerschaft, wenn Du hier anf\u00e4ngst, diesen Menschen zu\nkontrollieren, dann l\u00e4uft etwas schief. Kontrolle ist das Gegenteil von\nVertrauen und somit auch das Gegenteil von Liebe. Menschen, denen man wirklich\nvertraut, die kontrolliert man nicht.<\/p>\n\n\n\n

Abgeben\nvon Kontrolle<\/h2>\n\n\n\n

Als ich die ersten Mitarbeiter in meinem Business dazu genommen habe, mit einem Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und weiteren Angestellten, da stellte ich fest, dass sich das Unternehmen in manchen Bereichen derart weiterentwickelt, in denen ich keine Kontrolle mehr dar\u00fcber habe. Ganz einfach auch, weil ich das zeitlich gar nicht mehr schaffe. Ich musste irgendwann dieses Vertrauen und T\u00e4tigkeiten wie auch Entscheidungsbefugnisse an andere Menschen abgeben. <\/p>\n\n\n\n

Ich habe festgestellt: \u201eVerr\u00fcckt, mein Unternehmen ist irgendwie schon teilweise gar nicht mehr mein Unternehmen. Es wird auch von anderen Menschen kontrolliert und ich bin auch ein St\u00fcck weit abh\u00e4ngig von anderen Menschen.\u201c Ja das ist so. Wenn Du wachsen willst, musst Du die Kontrolle abgeben. Wenn Du vorw\u00e4rts kommen willst, musst Du die Pr\u00e4misse ein St\u00fcck weit l\u00f6sen. Deswegen pr\u00fcfe Dich einfach mal auf die zwei Schl\u00fcsselfragen an der einen oder anderen Stelle, wo es darum geht zu wachsen. Wo stehst Du vielleicht auf der Erfolgsbremse, weil Du nicht die Kontrolle abgeben kannst, Du nicht loslassen kannst?<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Die\nerste Schl\u00fcsselfrage, die mir sehr geholfen hat, ist die Frage: \u201eWas w\u00e4re das\nSchlimmste, was passieren kann?\u201c<\/p>\n\n\n\n